在工业时代,市场竞争的结果必然是宝洁和沃尔玛这样的优秀公司,通过各种实践击败竞争者,终雄踞一方,这种结果,对社会、对消费者,甚至对地球的自然环境,都是优的选择。
当某一个单一品牌下涵盖了宽泛的产品线时,打出有效的广告就变得较为困难。
彩妆
在消费升级的大潮下,低单价的彩妆彩品已经成为**品牌的率先突破口。
而作为彩妆消费者的入门单品,口红是彩妆中热度很高的单品,也往往是各大品牌打开市场的重点品类。
国际早已看中我国巨大的口红消费市场。
比如,以“星辰口红”形成现象级美妆的圣罗兰美妆已经在我国成为十亿俱乐部会员,而且正在将我国发展成其品牌在**很大的市场。
作为彩妆入门单品,国货美妆在口红上的发力也显而易见。
去年有靠跨界“出圈”的故宫口红,今年有被李佳琦带火的花西子雕花口红,都一度被赋予“国货之光”的称呼。
以花西子为例,在种草平台小红书上,花西子目前的粉丝有8.1万,获赞与收藏4万;相比之下,同样以口红作为主打单品的圣罗兰美妆的粉丝有8.6万,获赞与收藏仅有2840。
从反馈来看,对于线上消费者来说,兼具平价和美貌的国货口红已经对国际产生了一定的冲击力。
不过,花西子目前还没有公开披露融资消息,这也是目前现象级国货美妆所面临的困境:后继实力能否跟上。如果没有后续发力,靠话题+推广带动的消费者很难成为品牌的忠实客户。
除口红外,眼影、腮红等进阶彩妆单品已经进入热度的*二梯队,我国消费者越来越追求完整的彩妆步骤。
但是和口红面临的情况一样,虽然经常会有现象级单品横空出世,但后续的资金支持和品牌运营很难跟上。
而且,彩妆盘、眼影盘等单品因其配色等特殊需求,与国际同质化现象严重。
主打“平价替代”的单品,经常会被扣上“抄袭”的帽子。
事实上,彩妆赛道因进入门槛低而竞争激烈,**品牌如兰蔻、香奈儿、*等依旧占据行业的头部市场。
国货美妆目前的主要竞争赛道仍停留在追求“性价比”。
如何培养国货美妆品牌的客户忠诚度,让消费者认可国货美妆,而不仅仅将其视为“替代品”,将是整个行业接下来需要面对的问题。