在落后时代,宝洁近乎**的完成了推广,换个角度讲,如今的宝洁如果还能在世界仍存的落后地区(互联网不发达地区)开辟出一番天地,那是不是给自己更多机会了呢
曾经被营销教科书作为“多品牌营销”经典案例的宝洁现在一脸懵逼,销量下滑,媒体唱衰,消费者嫌弃……问题到底出在哪里呢
中国是欧莱雅在**的*二大市场,份额占比在13%-15%左右。而李佳琦本人,也正是从欧莱雅与MCN机构合作的“BA(Beauty Advisor)网红化”项目中脱颖而出的。这个计划始于2017年初,欧莱雅甄选了200名美容顾问,由美ONE来培训,在淘宝平台直播。李佳琦坚持下来,从观众**到每晚几百**守在直播间。这个项目获得了当时欧莱雅集团NEXT Innovation一等奖。
一个被多次引用的数据是,仅2018年上半年,李佳琦就为欧莱雅直播带货80场、千万观看人次,给欧莱雅带来直接销售过千万。
到了2019年9月26日,李佳琦和欧莱雅还组了一场专场直播,从兰蔻唇膏到美即面膜,一口气推了10多种产品。
共生,成为老牌消费成员与新蹿红流量担当关系的主基调。
也就是全面启用李佳琦等新营销方式的2018年,欧莱雅和兰蔻又杀回**全网个护销售TOP10的*二*三位置。
这一年,李佳琦也急速蹿红。
PG奉行的多品牌战略,在刚进入的中国时候,在国人心目中,它是洋品牌,是行业参与者,她的每个产品曾经一度作为其所在行业的*档的产品。